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上海體育場天幕屏案例

港珠澳大橋案例

從注冊資金16萬元、員工僅十余人，到員工2500多名、研發(fā)生產(chǎn)基地總面積超過36萬平方米、年產(chǎn)燈具450萬套、LED顯示屏20萬平米、智慧燈桿10萬套，三思的成長史，可以看作一段與中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展同頻共振的歷程。如今，《民營經(jīng)濟促進法》的頒布，更堅定了三思副董事長陳鳴“行穩(wěn)致遠”的決心：“讓我們更有信心‘擼起袖子加油干’！”

走進閔行區(qū)三思上海總部的展廳，各種高科技LED產(chǎn)品令人目不暇接。無論是高速公路上的信息屏、商業(yè)廣場的3D裸眼屏、體育場的巨型天幕屏，還是家用的植物補光燈、大路燈、護眼臺燈，抑或智慧路燈系統(tǒng)、智慧照明系統(tǒng)，三思的產(chǎn)品在生活中隨處可見。

陳必壽（左二）與陳鳴（左三）

1993年，三思創(chuàng)始人陳必壽放棄交通部上海船舶研究所計算室主任的穩(wěn)定工作，以50歲“高齡”投身創(chuàng)業(yè)洪流，由此踏上“逐光之旅”。陳鳴回憶道，在那個沒有人相信高精尖LED技術能被民營企業(yè)所掌握的年代，父親從證券交易所的顯示屏起步，實現(xiàn)了一項項“硬核”創(chuàng)新。至今，公司已申請880多項專利，牽頭完成十多項國家級、部省級重點研發(fā)課題，制定多項國家級標準，也成為全球擁有核心技術、自主研發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈的LED科技領軍企業(yè)。

陳鳴在三思展廳

回顧父輩創(chuàng)業(yè)之路，陳鳴感慨萬千：“三思一直堅持科技創(chuàng)新和品質(zhì)匠心的戰(zhàn)略，以研發(fā)為先導，組織500多人的研發(fā)團隊進行重點攻關技術的突破、市場應用的創(chuàng)新示范，參與的國家重大工程也很多。‘科技創(chuàng)新’正是三思創(chuàng)立伊始的初心，也是安身立命之本。”

此次《促進法》尤為鼓勵科技創(chuàng)新，明確支持民營經(jīng)濟組織加大研發(fā)投入，加強關鍵核心技術攻關，鼓勵民營企業(yè)承擔國家重點技術任務，開放國家重大科研基礎設施，推動產(chǎn)學研合作與知識產(chǎn)權保護，意味著科技型創(chuàng)業(yè)者有望獲得更多資源傾斜。

這對民企猶如一劑“強心針”。“法律的出臺不僅讓我們今后有更多參與國家重大戰(zhàn)略、重大工程建設的機會，還加強了對知識產(chǎn)權的保護，保障企業(yè)的合法權益，從制度上就給民營企業(yè)吃了‘定心丸’，其意義非常深遠。”陳鳴說。

《促進法》還強調(diào)平等對待、公平競爭和同等保護與共同發(fā)展原則，明確民營經(jīng)濟組織與其他各類經(jīng)濟組織享有平等的法律地位，實行全國統(tǒng)一的市場準入負面清單制度，保障民營經(jīng)濟組織公平參與市場競爭，力圖打破長期以來的“隱性壁壘”。

上海三思總部

“低價內(nèi)卷競爭”是很多民營企業(yè)的“痛點”之一。陳鳴舉例稱，在智慧教室照明或智慧路燈等市場領域中，一些企業(yè)的報價可能遠低于市場平均水平，雖然驗收時照度達標，但質(zhì)保期較短，更無法履行“產(chǎn)品終身責任制”。“最低價中標及品質(zhì)低劣產(chǎn)品以低價沖擊市場，是目前民營企業(yè)發(fā)展過程中的痛點之一。尤其對長期堅持技術創(chuàng)新、大量研發(fā)投入、追求卓越品質(zhì)的企業(yè)而言，可能會被不良現(xiàn)象擾亂正常市場秩序。”他說。

針對這一民營企業(yè)關心的問題，相關部門以法律頒布為契機，正著力破解。就在《促進法》施行當天，國家發(fā)改委表示已會同有關部門謀劃53項政策舉措，加快推動法律落地見效，整治“內(nèi)卷式競爭”也在其中。“《促進法》從制度層面回應了民營企業(yè)長期面臨的痛點，為市場主體提供了更公平、透明、穩(wěn)定的法治環(huán)境，配套細則的加緊制定也釋放了國家堅定支持民營經(jīng)濟的強烈信號。”陳鳴說。

從父親手中接過“接力棒”后，陳鳴分管國際業(yè)務，帶領公司數(shù)十個國際業(yè)務團隊拓展全球客戶。在團隊的努力下，三思的產(chǎn)品“點亮”了美國紐約時代廣場、國際貨幣組織總部、洛杉磯中心、印度國家會議中心等多個地標。僅在時代廣場，三思承建的各種LED顯示屏就有70多塊，總裝屏面積超過12000㎡，占比超60%，向世界展示了“中國實力”。而在亞馬遜平臺上，三思產(chǎn)品的復購率高達26%，遠超同類產(chǎn)品的10%。

紐約時代廣場案例

然而，“出海”民企也會遭遇不合理競爭和不公平對待。2018年，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）曾針對以中國三思為代表的部分顯示屏企業(yè)發(fā)起“337調(diào)查”（對不公平競爭行為或向美國出口產(chǎn)品中的不公平貿(mào)易行為進行調(diào)查），意圖打壓中國企業(yè)的生存和發(fā)展。雖然因三思證據(jù)鏈充分，最終對方無條件撤訴，但應對調(diào)查和訴訟所耗費的時間、金錢和精力，也令民企不堪重負。

對此，陳鳴認為，在復雜多變的國際競爭中，類似情形可能會一再出現(xiàn)：“此次法律出臺，令我們深刻感受到，今后若在外面‘受欺負了’，會得到來自‘娘家人’的更多支持。祖國會為民營企業(yè)提供更多援助，保護我們的合法權益，共同抵御外部挑戰(zhàn)，讓我們更有底氣、更放心地去拓展海外市場。”

事實上，上海近年來已將“深化企業(yè)出海服務行動”作為優(yōu)化營商環(huán)境的措施之一，通過提供海外上市服務、提供海外檢測認證、知識產(chǎn)權海外維權等涉外專業(yè)服務，為民企“走出去”賦能。這令陳鳴非常感激：“我們曾作為民營企業(yè)典型代表參加過中央及地方政府的民營企業(yè)座談會，深刻感受到從中央到地方對民營企業(yè)的重視。三思這些年的穩(wěn)健發(fā)展，得到了各地政府、主管單位的關心和支持，地方政府對企業(yè)權益的保護也非常到位。”

他表示，《促進法》將政府對民營企業(yè)的保護從“人治”上升到了“法治”，這是非常大的跨越，令企業(yè)的信心和安全感更足：“在新一輪產(chǎn)業(yè)競爭中，三思將繼續(xù)加強研發(fā)投入，打造完全自主創(chuàng)新的LED核心技術，爭取在國內(nèi)外市場上繼續(xù)起到引領示范的作用，把企業(yè)做大做強。”